去年9月，丹麦服装品牌杰克·琼斯和声学品牌Bang&Olufsen创建了第一家线下沉浸体验店，以满足年轻消费者对技术体验的需求。Jack Jones不是第一个吃螃蟹的人。服装业正在突破自身的产业界限，通过价值延伸获得更多的机会。江南布到家庭部门,例如,香奈儿和古驰开了咖啡馆和餐馆。根据中国纺织工业联合会和中国服装协会的孙瑞哲报告，市场需求呈现出“无限”的趋势。品牌企业通过加快跨境经营，拓展地域和空间，获得了难以想象的内部紧张。 最近，2008年中国服装产业论坛在举行，主题是“无限：创新空间与逻辑”。孙瑞哲在论坛说,近年来,服装零售渠道呈现明显的“下放”的趋势,从原来的“砖+水泥”时代的实体商店,逐渐成“砖+鼠标+移动网络”的整个渠道营销时代,这意味着品牌和消费者将总有“,无处不在,一切”。“如何拥抱‘无’零售，在线和离线共享流我和坐台女的那些事量，无缝切换场景，以及通过产品结构调整避免渠道冲突，需要企业建立更加复杂和合理的渠道。”孙瑞哲说。 郑安政，安征时尚集团有限公司董事长表示：“今后，网上零售与离线零售必须深入整合，网上与离线资源整合，不同渠道采用不同的策略。安正时尚集团品牌阵营目前主要集中在高端市场,因此,发展重点是营销模式创新的实体店和网络渠道,如电融合,小心翼翼地开店,通过会员管理和客户体验的营销和方法做更多的探索。” 孙瑞哲还表示，技术驱动也呈现出“无止境”的趋势，数字化、网络化、智能化、服务化进入服装制造业，使整个产业链更加灵活、智能化和高效。如如如意集团采用智能化、个性化、绿色化的服装生产线，打造了一套“智能工厂IT信息与数据集成平台”。由红领集团酷群智能集团打造的“互联网+产业”C2M商务模式将规模、灵活性、快速响应和成本控制有效地结合起来。市场提供个性化定制产品，探索互联网产业的着陆方式。 纺织服装类B2B电子商务链是一个专业的网络交易平台,纺织业面临国内外面辅料供应商组装80%,覆盖所有面辅料的类别。始人兼董事长赵俊浩在论坛上表示，通过实践，他们发现纯平台模式只能直接买卖双方最基本的痛点。因此，提出了“平台深度服务”模式：建立国家检验中心，建立专门的布检车间；从质量和资金的角度深入提供涉及买卖双方的金融服务。确保跨区域辅料贸易的安全性和有效性；以创新技术打破行业瓶颈；以智能硬件和云数据库作为驱动因素，改变产能不均衡、行业混乱和整个行业没有统一市场标准的现状。真正做到面向配饰行业的渠道，“分散化”。 此外，孙瑞哲强调在“”背后仍然有创新的逻辑和实践规则。社会责任,包容性增长和可持续发展的实践,为建设绿色供应链,知识产权和消费者隐私的,负责产品责任和消费者权益,应当成为企业创新行为的过程中实现“”融合严格遵循逻辑与现实的基本规则。 小编总结，海报设计必须要有创新，分享一些服装设计相关知识，希望对大家有帮助！更多精彩文章尽在返回搜狐，查看更多
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