人们总是常说：除去感情这一类，什么东西都是新的好。不管是高科技智能产品还是一天一变的服装都深深吸引着很多人的心。据消息称：某手机品牌为了新品牌推广企业高管当了一晚上的网红，可见新品牌推广的重要性，新品牌推广就是为新产品设计新品牌。当企业在新产品类别中推出一个产品时，它可能发现原有的品牌名称不适合于它，或是对新产品来说有更好更合适的品牌名称，企业需要设计新品牌。
新品牌推广大策略： 1.精准品牌价值 品牌的核心价值的提炼，必需要进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况，为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向，并在此基础上，提炼高度差异化、清晰的、明确的、易、有包容性、能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值，一旦核心价值确定，在过程中，把它贯穿到整个企业的所有经营活动里。 2.规范品牌识别系统 以品牌核心价值为中心，规范品牌识别系统，使品牌识别与企业营销活动的对接具有可操作性使品牌识别元素执行到企业的所有营销活动中，使每一次营销活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的与追求，确保企业的每一次营销广告的投入都为品牌做加法，从而为品牌资产作累积。同时，还要制定一套品牌资产提升的目标体系，作为品牌资产累积的依据。 3.建立品牌化模型 规划好科学合理的品牌化战略并且考虑和优选品牌化战略是品牌战略规划中重要的环节。在单一产品格局下，营销活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的，而产品种类增加后，就面临着很多难题。 对大企业而言，有关品牌化战略与品牌化决策中一项小小决策都会体现在企业经营的每一环节中，并以乘数效应加以放大品牌化战略与品牌化决策水平高低，将会有不同的结果如果决策水平高的话，企业多赢利几千万、几亿元是很平常的事情如果决策水平低的话，导致企业几千万、上亿元的损失也会发生。
4.强化品牌行销力 品牌战略规划的另外重要内容之一，就是对品牌延伸进行科学和前瞻性的规划。因为创建强势品牌的最终目的，是为了持续获取较好的销售与利润，使企业能够持续健康地发展为了实现企业的跨越式发展，就要充分利用品牌资源这一无形资产，由于无形资产的重复利用是不花成本的，只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略，就能实现品牌价值的最大化。 5.精众品牌 品牌的非常关键也非常重要，目前是一个泛滥的时代，如何高效的整合和使用，每个的性价比分析以及价值评估都很重要，什么时候使用什么以及怎么使用，还有广告的创意设计策划文案等也都重要。 6.巩固品牌 如果要创建强势品牌，累积丰厚的品牌资产，就要加强品牌的日常管理和，尽量避免“品牌危机”事件的发生。 a.要完整理解品牌资产的构成，透彻理解品牌资产各项指标如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵及相互之间的关系。 b.在此基础上，结合企业的实际，制定品牌建设所要达到的品牌资产目标，使企业的品牌创建工作有一个明确的方向，做到有的放矢，减少不必要的浪费。 c.围绕品牌资产目标，创造性地策划低成本提升品牌资产的营销策略，并要不断检核品牌资产提升目标的完成情况，调整下一步的品牌资产建设目标与策略。 d.建立“品牌预警系统”，避免“品牌危机”事件的发生如果“品牌危机”事件真的发生了，要及时处理和用一种声音说话，尽量减少品牌的损失。 e.品牌的管理和增值。未完待续，更多精彩尽在彭小东导师的现场精彩，彭小东导师：《不懂行销力，如何当领导》，《一本书读懂大数据营销》等畅销书作者，中国广告媒介行销培训第一人，全球华人总裁卓越行销力导师，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练；中华传媒行销力学院院长（筹），中国民营企业大学校长（筹）；媒网，行销力网创始人兼总顾问，中国广告销售神奇教练，中国传媒营销教父，曾有过个人一天签订三张广告销售合同，三个月完成全年销售任务等成功广告销售，传媒营销经历现任行销力（国际）控股集团，行销力董事长，中华广告媒介行销力研究院长等职；行销力国际控股集团五大业务板块：品牌管理，广告传媒，咨询培训，资源整合，资本运作！五大品牌全球运营中心：行销力行销问题到此为止！媒传，媒，达天下！核心竞争力超越竞争对手的优势能力！总裁智慧智慧智造智力！竞合力竞争合作共赢！咨询专线：） 推荐： |
