湖南：现代投资长沙分公司召开养护迎国检工作布置会2015年3月26日星期四

　　（中国高速网 彭娜）讯：3月16日下午，现代投资长沙分公司组织召开了迎国检工作布置会，分公司工程养护部及养护所全体人员参加。经理靳勇、副经理汪义成出席会议。会议传达了全省高速公迎国检动员暨2014年度养护工作考核结果通报电视电话会会议内容，学习了《关于认真做好迎检2015年全国干线公养护管理工作的通知》（湘高局养〔2015〕173号）文件，并对下一步养护管理工作进行了具体布置。

　　会议指出，现阶段工作主要有5项：一是认真学习国检内容、评分标准、评分细则等各项指标。二是迅速做好摸底调查，明确工作进度。三是推进中修工程招标工作，确保4月底前完成合同谈判及签订工作。四是抓紧制定2015年面中修工程施工图设计方案，积极与公司沟通协调，确保养护资金，力争在5月初养护工程全面开工。五是加强规范化管理。3月底前，拿出中修工程及小修保养工程资料样板。4月初，完成所在档案盒的设置，并对已有的文件资料初步归档，查漏补缺。

　　会议就迎国检工作提出了五点要求。一是要明确目标任务，以迎国检为契机，进一步落实各项工作措施，全面加强养护管理等各项工作。二是要统一思想，提高认识。要把思想统一到分公司荣誉、服从组织安排的高度，增强责任感和感。三是要统一领导，明确分工，落实责任。成立专门的迎检机构，并根据省局任务分解表的内容，明确人员责任分工及完成任务的时间，严格落实责任追究制。四是要顾全大局，协调配合。要加强沟通，增进理解，讲究主动协调，密切配合。加强对内、对外、对上的协调，及时掌握工作信息，争取主动地位。五是要建立定期调度机制。每月召开不少于一次调度会，加强对迎检工作的指导和督促。及时整改落实存在问题，并按时向省高管局、现代投资汇报迎检各方面工作进度。