2014年，敖汉旗公管理段认真贯彻落实“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的公养护方针，结合全旗地方道养护工作实际，以“创精品、出亮点，全面提升公综合服务质量”为指导，采取四项措施，不断加大县级公的管养力度，助推了地方经济社会的快速发展。 一是科学发展思想，牢固树立建养并重。年初以来，该段牢固树立“建设是发展，养护管理也是发展，而且是可持续发展”的管理，认真落实“一岗双责”责任，不断加大县级公养护与管理工作力度，层层分解并落实责任目标，做到人人头上有责任，各条段专人管。在全段形成了“人人爱护”、“养好公、保障畅通”的浓厚氛围。 二是规范管理思想，提高公综合服务水平。根据养护工作要求，该段认真落实“谁主管，谁负责”的原则，制定了《敖汉旗公管理段公养护生产管理办法》和《养护公司管理制度及岗位责任制》等系列规章制度，将全段公养护工作纳入制、规范化轨道，变“人管人”为“制度管人”，把制度的里。对全体养员实行聘任制，养护公司经理优先聘用素质高、爱岗敬业的养工，未聘的养员本人提出申请，生产股安排到缺编的养护公司继续应聘。在收入分配方面，实行“定额管理、计量支付”，养护生产任务能够量化至定额的，一律采取小包工的方式发包，养员生产任务按期保质完成。 三是公养护方针，提高县级公养护质量。该段认真“科学养护”、“精细养护”、“生态养护”的工作方针，切实加大县级公日常养护工作力度。针对管养县级公里程长且油裂缝病害较多的实际情况，春融前，组织专业人员对410公里县道进行灌缝处理，最大限度地延长油使用年限。在县级公日常养护工作中增加科学技术含量，降低劳动强度、成本投入，确保面平整完好，干净整洁，行车舒适。 四是加强养护督查检查，确保各项措施落实到位。该段管理人员对各养护公司内业管理及所辖段容貌进行经常性检查，并提出合理化和意见，由养护公司负责具体落实。对养护生产落实不到位的养护公司经理，实行问责制；对存在重大安全隐患，不能限期整改的养护公司经理，一律免职。 据统计，1—10月,全旗县级公平均完成优良率达到61％，超额完成了上级下达的工作任务。 延伸内容： |