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电子厂量具检具管理规程

作者:habao 来源:未知 日期:2017-8-25 11:10:48 人气: 标签:检具维护保养计划
导读:电子厂量具检具管理规程_企业管理_经管营销_专业资料。德信诚培训网电子厂量具检具管理规程制订日期 修订日期 实施日期 2003 年 08 月 23 日 2013 年 6 月&nbs

  电子厂量具检具管理规程_企业管理_经管营销_专业资料。德信诚培训网电子厂量具检具管理规程制订日期 修订日期 实施日期 2003 年 08 月 23 日 2013 年 6 月 8 日 2013 年 6 月 8 日批 准 总经理审工程部 生产

  德信诚培训网电子厂量具检具管理规程制订日期 修订日期 实施日期 2003 年 08 月 23 日 2013 年 6 月 8 日 2013 年 6 月 8 日批 准 总经理审工程部 生产管理部 PE 部 QA 部 开发技术部核IQC 检查部 TQM 部制 定管理小组 德信诚培训网电子厂量具检具管理规程更改记录发行日期 2003/08/23 2006/04/17 版次 1 2 初版发行 根据公司组织架构图 1)取消 QM 推进部,新设制品部和部材部 (原制品课变更为制品部,原部材课变更为部材部)。 2)追加品质技术推进室和特化物对应推进室。 1. 公司组织结构图变更,取消报关物流部,报关课与物流课纳入生产管理部。 2. 根据公司组织结构图,品质技术推进室变更为制造企画室。 更改内容2007/05/1432009/04/10 2013/6/85 61. 根据公司组织图,对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者 变更为管理职; 2.根据实际的业务内容,对 2. 新产品生产、出货前实施项目进行了修订。(P4) 更多免费资料下载请进:好好学习社区 德信诚培训网电子厂量具检具管理规程目项目、标题录页 次更改记录 ..................................................................... 2 目 录 ....................................................................... 31.总则 ....................................................................... 4 1.1 适用范围 ................................................................. 4 1.2 起草、更改、作废 ......................................................... 4 1.3 目的 ..................................................................... 4 1.4 权责 ..................................................................... 4 1.5.定义 .................................................................... 4 2. 作业内容 .................................................................. 5 3.相关文件 .................................................................. 8 4.相关表单 ................................................................... 8 5.流程图 ..................................................................... 9总页数 :9 页 德信诚培训网电子厂量具检具管理规程1 目的 为有效管理本公司生产所需的检具、量具的购买、移交使用及保养维护, 使生产能顺利运行,并延长其使用寿命,保持检具、量具均处于适宜状 态。 2 范围 公司所有的检具、量具。 3 定义 3.1 3.2 4 职责 4.1 具。 4.2 4.3 4.4 采购部负责按各部门填写的采购申请单购买所需相应量具 品质部负责检具量具的验收,领用发放,定期送检。 各使用部门负责量具、检具的正确使用,及日常的维护保养工作。 项目部负责检具的外发加工,或与客户沟通提供生产所需配套检 量具:可以产品质量,鉴定产品是否符合生产要求的器具。 检具:可以帮助生产顺畅,提高生产效率和质量效益的器具。4.5 品质主管要及时将检测报送项目部, 技术部及装配。 4.6 项目部负责将检测报送客户,并通知物流发货。 5、工作流程 德信诚培训网工作流程检具的管理工作内容说明5.1 检具的管理 5.1.1 为提高生产效率和质量效益,由客户提 供或外发加工的各种检具使用表单A检具计划与需求5.1.2 项目部负责联系外协制作商或客户, 根据生 产进度安排与外协制作商协商交货计划, 并根据 交货计划负责跟催交货。 5.1.3 委外加工的检具到达本公司后由品质部负 责验收,验收合格后投入使用,如验收不合格 则退回外协制作商重新制作。检具制作与验收退 回 , 重 新 制 作5.1.4 客户提供的检具,由项目部接受后直接交 检具验收 是否合格 付品质部使用,保管。 5.1.5 所有检具到公司后,由品质部根据项目号NO YES1.《检具验收标 准》建立《检具保管清单》, 理。黏贴标签分类管 2.《检具领用记 录》5.1.6 各使用单位在使用过程中应定期进行维护 保养以延长检具的使用寿命。 5.1.7 当公司生产模具由客户验收合格,则检具 随同模具一起交付客户。 3.《检具保管清 单》投入使用,保管定期保养 4《检具维护点检 表》 检具的交付 5《检具库存管理 统计一览表》 6《检具标识卡》7. 检具出货检查 《 记录》 德信诚培训网工作流程量具的管理工作内容说明5.2 量具的管理 5.2.1 为产品质量,生产持续有效的进行而 使用的各类检测工具。 5.2.2 各使用部门根据生产需要,填写采购申请使用表单1. 《量具使用台帐》量具的计划与需求单,经部门主管,及品质部批准申请采购。 5.2.3 采购部负责按各部门填写的采购申请单2. 量具临时使用 《 本》量具的制作与验收购买所需相应量具。 5.2.4 量具到公司后交付仓库登记到账,通知 品质部领取。 5.2.5 品质部建立《量具使用台帐》,负责公 司员工量器具的领用,发放。 5.2.5 品质部建立《量具使用台帐》,负责公 司员工量器具的领用,发放。 5.2.6 品质部负责公司所有量具的月周期检查, 并记录《量具周期检查记录》。 5.2.7. 品质部根据计量器具使用期限, 定期送 检,并记录《量具送检清单》,检定合格贴 附鉴定合格标签,合格标签应注明量具使用 有效期。3. 量具周期检查 《 记录》投入使用4.《量具送检清 单》 5.《借用量具表 格》6. 量具周期维护 《 记录》 7. 遗失量具扣款 《 记录》 8 模具异常统计》 《量具的维护5.2.8 品质部负责对各类量具的《检定证书》, 存档,保管。 9.《量具赔偿记 录》 5.2.9 每一位员工在使用过程中应定期进行维 护保养以延长量具使用寿命, 并填俱 《量具周 期维护记 10. 报废申请单》 《 录》。 5.2.10 量具在使用过程中发现损坏或遗失时, 应及时通知品质部联系修理事宜, 如无法修复 由相关部门填写《报废申请单》,并由责任人 按公司赔偿相应金额。定期保养 德信诚培训网

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